梁平縣工業(yè)園區(qū)在前期大規(guī)模建設(shè)之后，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。目前，園區(qū)路網(wǎng)成形、水電氣視訊接通、大部分土地已經(jīng)平整，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)將逐步從道路建設(shè)、土地整治向進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施、服務(wù)企業(yè)建設(shè)上轉(zhuǎn)移。對(duì)此，縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)提出下一步基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作重點(diǎn)：
   一是工程早規(guī)劃。根據(jù)園區(qū)的中期建設(shè)規(guī)劃，每年提前擬定年度建設(shè)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次施工進(jìn)度檢查，以確保計(jì)劃如期完成。并隨時(shí)了解招商引資動(dòng)態(tài)，及早做好相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工作，保證每個(gè)入園項(xiàng)目（企業(yè)）能夠按合同供地，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)到位。
    二是預(yù)算嚴(yán)控制。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力掌握先進(jìn)科學(xué)的預(yù)算編制方法，多調(diào)查研究，了解業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。成立預(yù)算評(píng)審小組，嚴(yán)格審核基建項(xiàng)目預(yù)算，杜絕預(yù)算粗放，造成浪費(fèi)，防止預(yù)算過嚴(yán)，施工中頻頻追加預(yù)算的行為。
     三是招標(biāo)更透明。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制，工程預(yù)算金額5萬元以上的項(xiàng)目，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行招（邀）標(biāo)；工程預(yù)算30萬元以內(nèi)的由園區(qū)管委會(huì)招標(biāo)小組按程序邀標(biāo)；30萬元以上的項(xiàng)目委托縣招標(biāo)所公開招標(biāo)。建立和完善園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)制度，成立園區(qū)招標(biāo)小組，明確招標(biāo)程序，確保園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公平、公正、公開。
    四是施工嚴(yán)監(jiān)管。每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)1—2名責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理，積極協(xié)調(diào)解決施工單位自身無力解決的問題，大力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工進(jìn)度、施工安全和工程質(zhì)量。五是經(jīng)驗(yàn)多總結(jié)。及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成一套具有園區(qū)特色的項(xiàng)目建設(shè)管理方法，不斷加以創(chuàng)新，逐步提高項(xiàng)目建設(shè)的管理水平，高效建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

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